為進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，確保管理體系持續有效運行，8月26-27日，浙茶集團組織開(kāi)展了年度質(zhì)量管理體系內部審核工作。公司總經(jīng)理王兵，副總經(jīng)理、管理者代表廖康平及體系覆蓋各部門(mén)負責人、內審小組成員等參加此次內審活動(dòng)。

此次審核是公司搬遷新址后的首次質(zhì)量管理體系審核。在管理者代表廖康平作動(dòng)員講話(huà)后，各審核小組隨即按計劃開(kāi)展現場(chǎng)審核，通過(guò)面談、抽樣、現場(chǎng)檢查和文件查閱等方式，全面核查各部門(mén)體系運行情況，重點(diǎn)評估其符合性、有效性及持續改進(jìn)機制的落實(shí)。

末次會(huì )議上，各審核小組匯報了審核情況，與會(huì )人員進(jìn)行了交流發(fā)言。管理者代表廖康平對內審后續工作做出部署，要求相關(guān)部門(mén)抓緊形成問(wèn)題清單、整改措施和內審報告。最后，總經(jīng)理王兵指出，內審既是對體系運行有效性的驗證、完善性的評估，也是外審前的實(shí)戰演練，下一步要堅持問(wèn)題導向，對發(fā)現的問(wèn)題做到責任到位、整改閉環(huán)，要強化系統思維，做到以審促改，推動(dòng)質(zhì)量管理與業(yè)務(wù)運行深度融合。同時(shí)，要加大質(zhì)量宣貫與知識培訓力度，不斷提升全員質(zhì)量意識，真正實(shí)現持續改進(jìn)、管理提質(zhì)。